Alexandre Russo
Alexandre Russo

Decisão, engajamento e risco humano têm padrão. Eu traduzo esse padrão em resultado de negócio.

Comportamento, Dados e Decisão em Tecnologia, Cibersegurança e Vendas

Sobre

Decisão, engajamento e risco humano seguem padrão, não acaso. Meu trabalho é identificar esse padrão com base em evidência, não em intuição, e traduzir isso em método aplicável a negócios.

Essa base vem de uma formação em Neurociências pela UFMG, com Trabalho de Conclusão sobre privacidade de dados e comportamento de consumo, orientado pelo Prof. Dr. Renato César Cardoso. Uso esse repertório para ler comportamento de risco, de decisão e de engajamento em contextos que a maioria dos especialistas em comportamento não costuma tocar: tecnologia, cibersegurança e vendas B2B complexas.

Isso não é teoria de palco. Antes de estudar o mecanismo, passei 20 anos testando na prática: como fundador de uma operação de MSSP e consultoria, como executivo gerindo pipeline de milhões e alianças com Google Cloud, Palo Alto e Trend Micro, e hoje à frente da BizMarket, Marketing Orientado a Evidências e Inteligência de Negócios.

[01]
BizMarket

Minha empresa de marketing orientado a evidências

[02]
Um Mundo Possível

Minha marca de gestão de risco humano em cibersegurança

Alexandre Russo palestrando
Sobre o especialista

Alexandre Russo

Especialista em Neurociências pela UFMG, com formação em Tecnologia e Marketing e 20 anos de experiência em cibersegurança. Sócio-fundador da CW4, referência em segurança da informação em Minas Gerais, e fundador da BizMarket Inteligência de Negócios.

Ao longo da carreira, prestou serviços para grandes organizações como Itaú, Banco BMG, CEMIG e Unimed. Aplica princípios de neurociência comportamental para transformar conscientização em segurança em mudança real de comportamento organizacional.

Porque treinamento não muda comportamento.Gestão de risco humano, sim.

Palestras

Quatro leituras de padrão aplicadas a negócio

Atenção

Atenção, o Ativo Mais Disputado do Mercado

Por que a atenção virou o recurso mais escasso em marketing, vendas e liderança, e o que a neurociência revela sobre captura, retenção e conversão — testado na prática antes da teoria, em décadas de rádio, TV esportiva e palco ao vivo.

  • Como o cérebro filtra estímulo em excesso de informação
  • Por que histórias sustentam atenção mais que dados
  • Aplicação a apresentação comercial e conteúdo de marca

Para quem é indicada: Líderes e times de marketing, vendas e liderança que competem por atenção em um ambiente saturado de estímulo, seja para vender, engajar audiência ou reter a atenção da própria equipe.

IA + Vendas

IA, Vendas e Conexão Humana: o Que Não Pode Ser Automatizado

Por que empresas que automatizam sem estratégia desaparecem no ruído, e o que realmente muda resultado comercial na era da IA.

  • Integração entre comercial, marketing, operação e IA
  • O limite entre eficiência e desumanização do processo de venda
  • Usar IA para entender comportamento, não só gerar volume

Para quem é indicada: Lideranças comerciais, marketing e operações (RevOps) em empresas que vendem produto ou serviço complexo, como tecnologia, cibersegurança, cloud ou mercado financeiro B2B, que estão automatizando processo comercial e precisam decidir onde a IA ajuda e onde ela custa confiança.

Risco Humano

Risco Humano na Era Digital: da Cibersegurança à Cultura de Decisão sob Pressão

Por que treinamento tradicional informa mas não muda comportamento, e o que a neurociência ensina sobre decisão sob pressão, cultura de risco e a fronteira emergente de privacidade de dados neurais. Cibersegurança é hoje o exemplo mais claro do problema, mas a lógica se aplica a qualquer comportamento organizacional que uma empresa precisa mudar de verdade, não apenas documentar.

  • Por que informar não muda comportamento, e o que muda de fato
  • Cultura, liderança e decisão sob pressão como território comum entre RH e risco
  • Privacidade de dados neurais e neurodireitos: a próxima categoria de risco que exige política, não apenas tecnologia

Para quem é indicada: CISOs e lideranças de segurança da informação, RH e liderança executiva responsáveis por cultura organizacional e gestão de risco, especialmente empresas que já investem em treinamento de conscientização e querem entender por que o comportamento não muda na mesma proporção do investimento.

Decisão de Compra

A Lógica Oculta da Decisão de Compra

Existe uma lógica por trás de toda decisão de compra, só que não é a lógica que a pessoa acredita estar usando. Boa parte do processo acontece antes da razão entrar em cena — em emoção, heurística e atalho mental —, e quem vende ou comunica ignorando isso perde influência justamente sobre o momento que decide a compra. Tratar o cliente como um agente puramente racional, comparando preço e especificação de forma fria, é o erro mais comum e mais caro nesse processo de venda. Entender essa lógica muda o que funciona de verdade em precificação, argumento comercial e comunicação de marca.

  • Como emoção e heurística guiam decisão de consumo
  • O que muda na prática de vender e comunicar quando isso é levado a sério
  • O risco de tratar o cliente como agente puramente racional

Para quem é indicada: Times comerciais e de marketing em venda B2B consultiva, com ciclo de decisão que envolve avaliação técnica formal e múltiplos aprovadores, especialmente em tecnologia, cibersegurança, cloud e mercado financeiro.

Mentoria

Em breve

Em breve, mentoria individual aplicando este mesmo método a decisão, risco e engajamento dentro da sua empresa.

Trajetória
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Evento Level 4

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Evento TikTok

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Contextos
  • Empreendedorismo
  • Cibersegurança
  • Indústria
  • Tecnologia B2B
Referências Profissionais

Quem viu o método de perto

O Alexandre traz uma leitura de comportamento e risco que raramente encontro em quem trabalha com marketing ou com segurança isoladamente. A capacidade dele de traduzir padrão de decisão humana em estratégia de negócio fez diferença real no nosso trabalho em conjunto.

Andre Tsutomu TakegawaSales and Marketing Director, AXUR

Trabalhar com o Alexandre é ter alguém que questiona a premissa antes de propor a solução. Isso muda a qualidade da conversa desde o primeiro dia, e o resultado do trabalho reflete esse rigor.

Miguel MacedoMarketing Director, Latin America Region, TrendAI

Conheço o Alexandre há anos, como profissional e como pessoa. O que mais valorizo no trabalho dele é a consistência: a mesma profundidade analítica que ele aplica em neurociência, ele aplica em decisão de negócio.

Mauricio CardosoFounder and Director, Vuno

O olhar do Alexandre sobre risco humano em cibersegurança vai além do que a maioria do mercado entrega. Não é conscientização genérica, é entendimento de comportamento aplicado à realidade da operação.

Ricardo MendesDiretor de Tecnologia e Produtos, Banco SEMEAR
Contato

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